BIS Solicitar demo

DIREKTOR · AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS

Automatice procesos complejos sin programación.

Configure reglas, formularios y flujos operativos. Conecte los datos y las personas desde la solicitud hasta la resolución.

La energía de su operación.
Convertida en procesos y documentos.

ORQUESTACIÓN · CONTROL · PRODUCCIÓN DOCUMENTAL

ENFOQUE BIS

Del trámite a la resolución

Un usuario autorizado configura el flujo y sus reglas de operación.

  1. 01 Solicitud
  2. 02 Validaciones
  3. 03 Interoperabilidad
  4. 04 Tareas
  5. 05 Aprobación
  6. 06 Documentos
  7. 07 Resolución

ENFOQUE BIS

Su proceso, con una lógica clara.

Diseñador visual de flujos

Modele etapas, responsables, tareas y aprobaciones sin programar.

Reglas y validaciones dinámicas

Defina condiciones y rutas para atender los distintos escenarios del proceso.

Formularios y datos

Reúna la información necesaria en cada etapa del trámite.

Producción documental

Genere resoluciones, comunicaciones y evidencias dentro del flujo.

Interoperabilidad sin código

Configure intercambios con sistemas internos, plataformas nacionales y terceros según el alcance de integración.

Control de la operación

Consulte tableros, notificaciones y registros de auditoría para dar seguimiento.

EL VALOR DE DIREKTOR

Sus datos gobiernan
el proceso.

Transforme la producción documental en una operación conectada, trazable y orientada a resultados.

DIREKTOREl entorno donde la información se crea, se valida y se convierte en decisiones y documentos institucionales.

OBJECT-AWARE BPM

Modele su realidad.
Coordine su complejidad.

Una solicitud, una oferta o un dictamen tienen datos, relaciones y un ciclo de vida propio. DIREKTOR sitúa esos objetos en el centro: el avance depende de la información requerida, los estados y las reglas de coordinación.

Ver DIREKTOR en acción
OBJETO DE NEGOCIOSolicitudDatos · Estado · Responsable
RELACIÓNDocumentosContenido y evidencia
RELACIÓNDecisionesValidaciones y autorizaciones

La información conecta.
Las reglas coordinan.

DE LA CAPTURA A LA TRANSFORMACIÓN

Una misma información.
Valor en cada etapa.

  1. 01 / NORMALIZAR

    Plantillas con propósito

    Defina formatos, campos y estructura por tipo documental y unidad productora.

  2. 02 / CAPTURAR

    Datos que nacen del trabajo

    Formularios dinámicos recogen información durante la interacción del usuario.

  3. 03 / COORDINAR

    Reglas que activan el avance

    Datos completos, estados y relaciones habilitan las acciones correspondientes.

  4. 04 / PRODUCIR

    Documentos con contexto

    Genere respuestas y evidencias con los datos del trámite y sus metadatos vinculados.

01

Normalice una vez. Produzca con consistencia.

Plantillas inteligentes por unidad productora reúnen estructura documental, campos y reglas. Los datos capturados alimentan documentos y metadatos, reduciendo transcripciones y variaciones entre equipos.

PLANTILLAS · FORMULARIOS · DATOS REUTILIZABLES
02

Dé a cada persona el contexto para actuar.

Coordine elaboración, colaboración, revisión, autorización y despacho. Los estados del objeto y los roles determinan qué información necesita cada participante y qué puede completar.

RESPONSABILIDADES · ESTADOS · PERMISOS
03

Haga del orden una condición de origen.

Vincule la producción documental con el cuadro de clasificación, los identificadores y las reglas de acceso y retención configuradas. Capture contexto durante el trámite y reduzca el trabajo archivístico posterior.

CLASIFICACIÓN · IDENTIDAD · TRAZABILIDAD
04

Convierta cada trámite en una fuente de conocimiento.

Reúna datos estructurados sobre solicitudes, documentos y decisiones. Obtenga visibilidad de la operación y prepare una base de información conectada para preservación, analítica e inteligencia artificial.

GOBIERNO · ARCA · ARCÁNGEL

EL MODELO QUE LO HACE POSIBLE

Tres capas.
Una operación coordinada.

El enfoque centrado en objetos vincula la estructura de datos con el comportamiento de cada entidad y la coordinación entre ellas.

Fundamentos de PHILharmonicFlows · Universidad de Ulm ↗
  1. 01

    Datos y relaciones

    Defina objetos, atributos y cardinalidades: qué información existe y cómo se conecta.

  2. 02

    Ciclo de vida de cada objeto

    Modele estados, datos requeridos y permisos. Cada objeto avanza conforme se cumplen sus condiciones.

  3. 03

    Coordinación entre objetos

    Sincronice ciclos de vida relacionados para que el conjunto progrese de forma coherente.

UN EJEMPLO ILUSTRATIVO · LICITACIONES

La decisión llega cuando
la información está lista.

Ofertas, evaluaciones y dictámenes pueden evolucionar en paralelo. Una regla de coordinación exige que todos los dictámenes vinculados estén finalizados antes de habilitar la adjudicación.

Dictamen técnicoFinalizado
Dictamen financieroFinalizado
Dictamen jurídicoEn revisión

Adjudicación pendiente
La condición se completa al finalizar el dictamen jurídico.

¿Qué cambia frente a un enfoque centrado en actividades?

El recorrido de las tareas

En un enfoque centrado en actividades, el modelo organiza principalmente las tareas, sus rutas y eventos. Los datos intervienen en su ejecución y en las condiciones del flujo.

La evolución de los objetos

DIREKTOR parte de los objetos de negocio, su información y sus estados. Las relaciones entre objetos permiten coordinar el trabajo y mantener unidos los datos y el progreso de la operación.

BPMN 2.0 también representa datos, decisiones y concurrencia. La diferencia destacada es el centro del modelado y la ejecución, no la ausencia de esas capacidades en la notación. Consultar el estándar de OMG ↗

PREPARADO PARA LA DINÁMICA INSTITUCIONAL

Colaboración y multifirmaÓrganos colegiadosFormularios móvilesNotificaciones y acusesAsistencia con AngeliqueIntegración con ARCA

DE LOS DATOS A LOS RESULTADOS

Diseñemos una operación
a la altura de su institución.

Conozca cómo DIREKTOR puede conectar sus plantillas, sus equipos y sus procesos.

Solicitar una demostración

EL SIGUIENTE PASO

Conectemos su próximo
proyecto con lo que es posible.

Hablemos de sus procesos, su información y sus objetivos.

Solicitar demostración